Un Controller che non padroneggia Excel è come un pittore senza pennello. Tuttavia, è ancora troppo comune sprecare ore in operazioni manuali e ripetitive che potrebbero essere automatizzate in pochi secondi con gli strumenti avanzati della Power Platform, come Power Automate e Power BI. Questo approccio tradizionale porta a dedicare troppo tempo alla creazione dei dati, lasciando in secondo piano l’analisi strategica necessaria per supportare il Management con informazioni utili e decisionali.

Il nostro corso è progettato per aiutarti a padroneggiare tecniche consolidate e metodi innovativi di controllo di gestione, con un focus su:

• Analisi di produttività e marginalità aziendale.
• Utilizzo avanzato di strumenti di business intelligence.
• Transizione dai tradizionali modelli di calcolo in Excel alla più evoluta piattaforma Power BI.
• Ottimizza il tuo tempo e migliora la tua capacità di analisi con le soluzioni più moderne e performanti.

Titolari, operatori in amministrazione e controllo di gestione, responsabili commerciali che desiderano acquisire conoscenze e strumenti operativi nell’area del controllo di gestione.

1. Analisi dei Dati Economici, Finanziari e Patrimoniali

• Utilizzo di Power BI per riclassificare il bilancio e analizzare i dati economici e patrimoniali.
• Creazione di modelli di contabilità analitica, integrando dati da contabilità generale, bilanci, file CSV, e altri database aziendali.

2. Riclassificazione del Bilancio con Tabelle di Riconciliazione

• Riclassificare costi e ricavi per una chiara analisi della redditività aziendale.
• Stabilire regole e criteri per distribuire costi e ricavi su aree di profitto e centri di costo.
• Collegare le riclassificazioni al bilancio seguendo i principi contabili internazionali.

3. Integrazione e Consolidamento dei Dati

• Funzioni avanzate di Power BI per combinare dati da più fonti, come database, fogli Excel e sistemi ERP.
• Importare dati da Excel direttamente in Power BI per semplificare l’integrazione.
• Gestire relazioni tra tabelle per mappare i centri di costo e ripartire i ricavi in modo accurato.

4. Strumenti di Reporting e Visualizzazione Avanzata

• Creazione di matrici Pivot e report grafici per analizzare commesse, attività e produzione.
• Utilizzo di grafici sparkline e formattazione condizionale per costruire indicatori KPI e analisi temporali.
• Costruire report personalizzati e balanced scorecard per fornire una visione completa delle performance aziendali.

5. Ottimizzazione e Condivisione dei Modelli di Controllo di Gestione

• Progettare modelli di controllo ottimizzati per l’utilizzo su Power BI.
• Condividere report e dashboard con il Management e altri stakeholder tramite Power BI, SharePoint e Teams.

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