Scheda

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  • Loghi finanziati FSE versione ridotta

Dalla leadership direttiva a quella generativa

Dalla leadership direttiva a quella generativa
Operazione 2024-23639/RER/10 “Innovazione digitale e sostenibile nei sistemi della meccanica, meccatronica, motoristica, biomedicale” approvata con DGR n. 575/2025 del 22/04/2025 e realizzata grazie ai Fondi Europei della Regione Emilia-Romagna

Innovazione sostenibile per la governance aziendale

Obiettivi

La formazione vuole portare l’impresa ad avere:

  • Maggiore chiarezza nei ruoli e meno sovrapposizioni operative;
  • Collaboratori più motivati, capaci di assumersi responsabilità e proporre soluzioni;
  • Riduzione dei conflitti e delle “energie sprecate” in incomprensioni interne;
  • Leader più presenti e meno stressati, in grado di distribuire intelligenza e decisione;
  • Un clima organizzativo più fertile, partecipativo e produttivo.

Destinatari

Imprenditori figure chiave di imprese appartenenti agli specifici sistemi produttivi o filiere descritte nell’Operazione, potranno altresì essere destinatari delle misure anche i liberi professionisti ordinistici (operanti anche in forma associata o societaria) e non ordinistici, la cui attività ha sede nel territorio della regione Emilia-Romagna.

Requisiti di accesso

  • avere sede legale o unità locale in Emilia-Romagna; 
  • appartenere al sistema produttivo/filiera a cui l’Operazione si rivolge, ossia rientrante in uno seguenti codici ATECO
  • Conformità alla normativa De Minimis.

Contenuti del corso

  • Conoscere il proprio punto di partenza: esplorare il proprio stile relazionale e di leadership, riconoscendo la cultura organizzativa prevalente nella propria azienda e i suoi effetti su collaborazione, fiducia e risultati;
  • Comportamenti individuali e organizzativi;
  • Dal controllo alla generatività: strumenti pratici per delegare, responsabilizzare e far crescere competenze e autonomia nel team;
  • Performance management;
  • Opportunità e rigidità dei processi;
  • La metafora del sistema vegetale: cosa le piante possono insegnarci su adattamento, interconnessione e intelligenza distribuita;
  • Ecosistemi organizzativi: comprendere come migliorare i flussi di comunicazione e creare interdipendenza positiva tra reparti e ruoli;
  • Prestazioni individuali e prestazioni del team;
  • Il team leader nell’era della digitalizzazione: coordinamento risorse e progetti di sviluppo innovativo;
  • Il monitoraggio e revisione della performance;
  • Strumenti di lettura e nuove modalità di gestione;
  • Passaggio da sapere individuale e sapere collettivo;
  • Ascolto e fiducia: pratiche per costruire relazioni solide e un clima di lavoro cooperativo e rigenerante;
  • Feedback e team coaching generativo: metodi per sviluppare consapevolezza, responsabilità diffusa e innovazione continua.

Modalità e criteri di selezione

Qualora il numero dei candidati/e risultasse superiore al numero di posti disponibili per la gestione del gruppo/aula ai fini di un efficace processo formativo, a parità di requisiti, sarà preso in considerazione l’ordine di arrivo delle domande di iscrizione.

Attestato

Attestato di frequenza.

Quota di partecipazione

Corso gratuito in quanto co-finanziato con risorse del Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027 e della Regione Emilia-Romagna.

Calendario

Il corso si tiene in presenza nei seguenti giorni e orari:

  • 18 febbraio 2026 – 9:00/18:00 (solo la prima lezione si svolgerà sia mattina che pomeriggio)
  • 25 febbraio 2026 – 9:00/13:00
  • 4 marzo 2026 – 9:00/13:00
  • 11 marzo 2026 – 9:00/13:00
  • 18 marzo 2026 – 9:00/13:00

Sede del corso

Bologna
Via di Corticella n.186
40128 Bologna BO

Referente

Sara Andreoli | Email: andreoli@cnafoer.it | Telefono: 3276957965

Docente

Marco Montini
Con una formazione in psicologia sociale e una lunga esperienza prima in azienda, ricoprendo ruoli manageriali, poi nel coaching e nella formazione, Marco Montini accompagna imprenditori, manager e professionisti nelle fasi di transizione e sviluppo.
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