Il corso  offre un approccio pratico e strategico per migliorare i processi aziendali e ottimizzare l’efficienza organizzativa, ispirandosi ai principi del miglioramento continuo e della metodologia Lean Thinking. Durante il percorso formativo, i partecipanti esploreranno strumenti operativi e tecniche per analizzare il valore aggiunto e ridurre gli sprechi, favorendo una trasformazione sostenibile dell’azienda.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Analizzare i processi aziendali non produttivi adottando un’ottica Lean e identificando aree di miglioramento.
• Implementare soluzioni efficaci per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi aziendali.
• Sostenere il cambiamento organizzativo attraverso strumenti e metodologie che favoriscano la continuità del miglioramento e il coinvolgimento dei team.

• Responsabili produzione
• Responsabili ed addetti alla pianificazione e programmazione della produzione
• Personale delle aree operations coinvolto nella pianificazione e programmazione della produzione

Il programma del corso include:

• Introduzione al Lean Thinking: principi base per comprendere valore e spreco.
• Kaizen e miglioramento continuo: strategie per implementare un cambiamento progressivo e costante.
• Gli standard come base del miglioramento: come strutturare processi affidabili e replicabili.
• Mappatura del flusso: analisi e strumenti operativi per ottimizzare i flussi aziendali.
• Gestione di un progetto Kaizen: definizione della struttura, ruoli organizzativi e attività operative.
• Gestione del cambiamento: evoluzione dei ruoli aziendali e promozione di una cultura orientata al miglioramento.

A pagamento.

Reggio Emilia
Via Vincenzo Monti 19/1
42122 Reggio Emilia RE