L’obiettivo del progetto è finalizzato alla pianificazione economica e alla gestione finanziaria per la sostenibilità e l’elaborazione di azioni di sviluppo per un’impresa cinematografica. Gli operatori del cinema potranno dotarsi delle basi per la definizione della strategia d’impresa rispetto ad attività, progetti, collaborazioni e loro risvolti economici e finanziari nel medio e lungo periodo. Il progetto affronta le tecniche per trasformare i costi e i ricavi in flussi di cassa con l’obiettivo ultimo di valutare la sostenibilità finanziaria dell’impresa e dei singoli progetti/attività.

I destinatari sono persone che hanno assolto l’obbligo d’istruzione e il diritto-dovere all’istruzione e formazione, con
conoscenze-capacità attinenti all’area professionale, acquisite in contesti di apprendimento formali, non formali o informali e
con pregresse esperienze lavorative, residenti o domiciliate in Emilia-Romagna in data antecedente l’iscrizione alle attività.

I Requisiti sostanziali per l’ammissione al corso sono il possesso delle seguenti conoscenze e capacità:
– Conoscenze e competenze di base di economia
– Conoscenze e capacità di strumenti informatici di calcolo (es: excel)

PIANIFICAZIONE STRATEGICA

1. Identità di un’azienda cinematografica e pianificazione strategica;
2. Definizione della linea editoriale e differenziazione del business;
3. Misurazione della sostenibilità economica e finanziaria attraverso un business plan;
4. Relazioni tra produzione e distribuzione e marginalità del settore cinematografico e degli altri ambiti produttivi dell’azienda cinematografica.

ANALISI dei FLUSSI DI CASSA

1. Flussi di cassa: approccio con le banche, gestione del cash flow, entrate e uscite, rapporti con fornitori e professioni;
2. Costi e ricavi nelle imprese cinematografiche e nella gestione di progetti complessi e loro traduzione in termini di flussi di cassa;
3. Strumenti di controllo di gestione per il set e per la produzione cinematografica in generale;
4. Categorie di costo e di ricavo. Asincronia tra costi e ricavi, il fattore tempo come fattore di rischio per gli investimenti.

PIANO FINANZIARIO E COSTRUZIONE DEL BUDGET

1. Costruzione del budget: attraverso i centri di costo e loro analisi (costo netto, costo loro, costo azienda/costo eleggibile,
   costo di produzione, costo industriale/costi sopra la linea e costi sotto la linea)
2. Piano finanziario: i fondi pubblici nazionali e internazionali
3. Gestione dei contratti e dei contributi, gestione del tax credit. Obblighi e procedure.
4. Le opportunità e i rischi della coproduzione internazionale. Mercato, accordi bilaterali e normativa generale

L’attività di Project Work consisterà nell’elaborazione di un piano economico e/o budget per una produzione.

I corsi si avvieranno solo al raggiungimento del numero minimo di 12 partecipanti ammessi e che hanno formalizzato la propria volontà di accedere al percorso.

Solo nel caso in cui il numero dei candidati superi il numero massimo previsto sarà necessario attivare il processo di SELEZIONE. La procedura di selezione potrà prevedere una prova SCRITTA tramite test a risposta multipla e COLLOQUIO individuale/ motivazionale.

Attestato di frequenza.

Corso gratuito, cofinanziato con risorse del Fondo sociale europeo Plus 2021 – 2027 della Regione Emilia Romagna.

Le lezioni si svolgeranno online per 24 ore.
Le 8 ore in presenza verranno realizzate presso la sede Arci di Modena in via IV Novembre, 40.

Per la parte in webinar: si potrà frequentare il corso utilizzando il PC, lo smartphone o il tablet tramite connessione stabile. A richiesta del singolo partecipante verrà data la possibilità di seguire l’attività formativa in presenza presso la sede di CNA Formazione Emilia-Romagna a Modena in Via F. Malavolti, 27.