• Preparare le nuove generazioni a ricoprire ruoli di responsabilità, gestione e direzione aziendale.
• Acquisire competenze manageriali moderne, integrate con strumenti digitali, organizzativi e analitici.
• Sviluppare una leadership consapevole, strategica e orientata all’innovazione, capace di guidare persone e processi.
• Favorire una transizione armonica e strutturata, attraverso modelli di governance chiari, ruoli definiti e processi decisionali trasparenti.
• Potenziare competenze trasversali fondamentali: comunicazione efficace, problem solving, pensiero sistemico, gestione dei conflitti.
• Comprendere i driver dell’impresa moderna, tra sostenibilità, digitalizzazione, nuovi modelli di business e cultura del dato.
• Supportare il trasferimento della conoscenza tra generazioni, riducendo rischi, incertezze e conflitti interni

• Giovani membri della famiglia imprenditoriale, coinvolti nel processo di passaggio generazionale;
• Manager emergenti, futuri responsabili di area o di funzione, destinati a ruoli di guida;
• Collaboratori ad alto potenziale, individuati per una crescita nel middle e top management;
• Professionisti e quadri che affiancheranno la proprietà o la nuova direzione;
• Team impegnati nella transizione organizzativa, che necessitano di allineamento e nuove competenze manageriali.

• Modelli moderni di governance;
• Leadership adattiva e autorevolezza;
• Analisi dell’ambiente;
• Gestire il cambiamento.

A pagamento.

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