Il corso accompagna i partecipanti nella costruzione di un metodo concreto e sostenibile per gestire il proprio tempo di lavoro e i progetti aziendali, riducendo il peso delle urgenze quotidiane e aumentando la capacità di portare a termine ciò che ha realmente valore. Il percorso integra competenze di organizzazione personale e fondamenti di project management, con uno sguardo trasversale al ruolo delle emozioni nelle scelte professionali. Nello specifico:

• Sviluppare consapevolezza nell’uso del proprio tempo professionale e nelle scelte di priorità.
• Comprendere come stato emotivo e livello di energia influenzano produttività e decisioni.
• Costruire una pianificazione settimanale strutturata e realistica.
• Conoscere il ciclo di vita di un progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
• Imparare a impostare un mandato di progetto, scomporlo in attività e assegnare responsabilità.
• Affrontare imprevisti, ritardi e cambiamenti in modo strutturato e gestire la delega in modo efficace.
• Approcciare nuovi strumenti digitali e migliorare il processo organizzativo
• Sfruttare la digitalizzazione per riuscire ad ottimizzare la gestione delle risorse materiali ed immateriali
• Rinnovare i processi organizzativi in chiave digitale
• Approcciare tool innovativi per ottimizzare l’organizzazione interna

Imprenditori e figure chiave di imprese appartenenti agli specifici sistemi produttivi o filiere descritte nell’Operazione MECH, potranno altresì essere destinatari delle misure anche i liberi professionisti ordinistici (operanti anche in forma associata o societaria) e non ordinistici, la cui attività ha sede nel territorio della regione Emilia-Romagna.

Requisiti di accesso formali:
– avere sede legale o unità locale in Emilia-Romagna;
– appartenere al sistema produttivo/filiera Mech a cui l’Operazione si rivolge;
– conformità alla normativa De Minimis.

1. Gestione consapevole del tempo personale:

Lettura della propria giornata di lavoro, principali ostacoli all’organizzazione efficace e fondamenti di una gestione intenzionale del tempo professionale.

2. Priorità e processo decisionale:

Strumenti per distinguere ciò che è urgente da ciò che è importante e per costruire criteri di scelta delle attività quotidiane. Frame propensione all’innovazione e valutazione della situazione interna e individuazione delle strategie d’innovazione.

3. Intelligenza emotiva e produttività:

Il ruolo delle emozioni e dello stato personale nelle decisioni di lavoro, nella gestione dello stress e nell’efficacia operativa.

4. Pianificazione settimanale strutturata:

Metodo per costruire una settimana lavorativa organizzata, coerente con le priorità e sostenibile nel tempo.

5. Fondamenti di Project Management:

Differenza tra attività operativa e progetto e panoramica delle fasi del ciclo di vita di un progetto.

6. Avvio del progetto e mandato:

Vincoli di tempo, costo e qualità, mandato di progetto e formulazione degli obiettivi.

7. Pianificazione, monitoraggio e delega:

Scomposizione del progetto in attività, assegnazione delle responsabilità, indicatori di avanzamento e principi di delega efficace. Analisi dei risultati di innovazione già raggiunti.

8. Chiusura del progetto e piano d’azione:

Gestione degli imprevisti, attività di chiusura, analisi dell’esperienza e costruzione di un piano d’azione personale. Misurazione, valutazione e rappresentazione del livello di performance atteso e realizzato con evidenziazione degli eventuali scostamenti.

Qualora il numero dei candidati/e risultasse superiore al numero di posti disponibili per la gestione del gruppo/aula ai fini di un efficace processo formativo, a parità di requisiti, sarà preso in considerazione l’ordine di arrivo delle domande di iscrizione.

Attestato di frequenza.

Non prevista. Il percorso è cofinanziato con risorse del Fondo Sociale Europeo PLUS 2021/2027 e della Regione Emilia-Romagna.

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