Obiettivi
- Costruire un budget del personale completo e integrato
- Identificare e analizzare gli scostamenti tra budget e consuntivo
- Utilizzare i KPI HR per la costruzione e il monitoraggio del budget
- Calcolare correttamente TFR, rivalutazione FOI, premi INAIL e contributi INPS
- Produrre report periodici al management con azioni correttive concrete
Destinatari
- HR Manager & Business Partner
- Addetti Payroll & Amministrazione del Personale
- Controller & Responsabili Controllo di Gestione
- Consulenti del Lavoro e Professionisti HR Senior.
Contenuti del corso
Programma:
Fondamenti del Budget del Personale: Finalità strategiche · Soggetti coinvolti · Tipologie macro (economico / finanziario / patrimoniale)
Componenti e Variabili Previsionali : Elementi fissi e variabili · Turnover e movimentazioni · Indicatori HR (KPI)
Budget Economico, Finanziario e Patrimoniale: Costruzione per competenza · Flussi di cassa HR · TFR, debiti verso dipendenti, ratei ferie
Approfondimenti Tecnici: TFR · INAIL · INPS: Rivalutazione FOI (art. 2120 c.c.) · Calcolo premio INAIL per settore · Simulazioni INPS per qualifica
Analisi degli Scostamenti e Conclusioni: Scostamenti di realizzazione / previsione / misurazione · Report al management · Azioni correttive
Quota di partecipazione
A pagamento.
Calendario
Il corso si terrà il 21 e il 23 luglio mattina dalle 9:00 alle 13:00.
Sede del corso
Online
