Il percorso formativo è finalizzato a sviluppare competenze chiave di comunicazione avanzata, leadership e gestione delle risorse umane a supporto dell’innovazione organizzativa e della competitività aziendale. Mira a migliorare la qualità delle relazioni e degli ambienti di lavoro, rafforzando ascolto, empatia, gestione dei conflitti e motivazione. Particolare attenzione è dedicata alla gestione delle dinamiche generazionali e all’attrazione e retention dei talenti. Vengono inoltre sviluppate competenze decisionali attraverso la conoscenza dei bias cognitivi, per ridurre errori di valutazione e migliorare le performance individuali e organizzative.

Imprenditori e figure chiave di imprese appartenenti agli specifici sistemi produttivi o filiere descritte nell’Operazione, potranno altresì essere destinatari delle misure anche i liberi professionisti ordinistici (operanti anche in forma associata o societaria) e non ordinistici, la cui attività ha sede nel territorio della regione Emilia-Romagna.

I requisiti di accesso sono i seguenti:

• avere sede legale o unità locale in Emilia-Romagna;
• appartenere al sistema produttivo/filiera a cui l’Operazione si rivolge (ATECO 10; 11; 16; 17; 20; 21; 22; 23; 24; 25; 26; 27; 28; 29; 30; 31; 32; 33; 38; 43; 46; 47; 49; 52; 61; 62; 63; 70; 71; 72; 73; 74; 77; 82; 95);
• Conformità alla normativa De Minimis.

• Comunicazione avanzata: sistema cognitivo comportamentale NBA, potenza e linee comunicative, prossemica, comunicazione efficace, empatia, parole nocive, ascolto attivo, gestione dei conflitti.

• Costruire buone relazioni e buoni ambienti di lavoro: ambienti ingaggianti, processo d’apprendimento, il gioco, motivazione primaria ed estrinseca, i pilastri della motivazione intrinseca, gestire in maniera vincente situazioni e relazioni critiche.

• Conoscere il gap generazionale per gestire le nuove risorse: la differenza di Gap-Generazionale nel mondo del lavoro e le difficoltà nel trovare nuovo personale, nel trattenerlo in azienda e nel gestirlo al meglio. Cosa crea una generazione. Differenza di Life Stage e di Cohorte. Diverso approccio alle relazioni personali ed al mondo del lavoro. Criticità negli ambienti lavorativi. I valori. Sistemi di riavvicinamento.

• Bias cognitivi: errori sistematici di valutazione che compie il nostro cervello difronte a scelte che dobbiamo prendere ogni giorno. Impatto economico di queste scelte in azienda. Conoscerli ci permette di prendere decisioni migliori per noi e per le persone che ci stanno accanto.

• Leadership: stili di leadership. Autorità vs autorevolezza, leader vs manager, leadership gentile, la delega, il mentore. La risorsa umana da centro di costo a centro di valore, time management. Intelligenza emotiva.

Qualora il numero dei candidati/e risultasse superiore al numero di posti disponibili per la gestione del gruppo/aula ai fini di un efficace processo formativo, a parità di requisiti, sarà preso in considerazione l’ordine di arrivo delle domande di iscrizione.

Attestato di frequenza.

Corso gratuito in quanto co-finanziato con risorse del Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027 e della Regione Emilia-Romagna.

Ravenna
Viale Vincenzo Randi, 90
48121 Ravenna RA