CNA CHANGE LAB, promosso da CNA Formazione Emilia-Romagna e CNA, è una community di imprenditori, manager e professionisti che condividono esperienze concrete per generare crescita, innovazione e sostenibilità.

Nasce per accompagnare le imprese in un contesto sempre più complesso e di difficile lettura, dove la vera competenza strategica non è solo adattarsi, ma allenare una continua capacità di rinnovamento ed evoluzione. Il progetto, nato dal Club dell’Eccellenza, amplia lo sguardo su persone, organizzazione, benessere e innovazione, trasformandosi in un laboratorio permanente di apprendimento e confronto.

Attraverso un approccio concreto e collaborativo, CNA CHANGE LAB si propone di:
• sviluppare competenze manageriali e strategiche
• rafforzare la capacità delle imprese di leggere e affrontare i nuovi scenari del lavoro
• promuovere modelli organizzativi sostenibili, innovativi e orientati alle persone
• valorizzare il capitale umano come leva di competitività
• favorire il confronto tra imprenditori e la crescita del network

Metodo di lavoro
Il progetto integra:
• formazione manageriale
• talk tematici
• laboratori esperienziali
• confronto diretto tra imprenditori e manager

Il dialogo tra imprese e la condivisione di esperienze reali sono il fulcro del metodo di lavoro.
Un percorso che mette al centro le persone per costruire imprese più solide, consapevoli e orientate al futuro con l’obiettivo di fornire strumenti immediatamente applicabili e generare un impatto reale nelle organizzazioni.

Tutte le imprese che desiderano entrare in una community di imprenditori, manager, professionisti ed esperti, dove il dialogo e la condivisione di esperienze reali diventano strumenti concreti di sviluppo.
L’adesione è aziendale, con la possibilità di coinvolgere imprenditori, manager, HR e collaboratori.

CNA CHANGE LAB si rivolge a imprese e imprenditori che desiderano affrontare il cambiamento organizzativo con maggiore consapevolezza, sviluppare competenze interne e rafforzare la competitività nel tempo.

L’adesione è aziendale e consente il coinvolgimento di più figure dell’organizzazione — imprenditori, manager, responsabili HR e collaboratori — favorendo la diffusione delle competenze e l’impatto reale sull’impresa.
Entrare in CNA CHANGE LAB significa accedere a una community qualificata di imprese e professionisti, dove il confronto e la condivisione di esperienze generano valore concreto. Il percorso offre contenuti applicabili, supporto di consulenti esperti e opportunità di formazione finanziata, contribuendo a integrare lo sviluppo delle persone nella strategia aziendale.
Un investimento condiviso che rafforza capacità organizzative, decisioni e crescita nel tempo.

Programma edizione 2026-2027

Talk – Gestire il gap generazionale per coinvolgere e motivare
Esperto: Luca Vernocchi
Data: 21 settembre 2026
Orario: 17:30 – 20:00
Di cosa parleremo:
La crescente distanza generazionale nel mondo del lavoro rende sempre più complesso attrarre, coinvolgere e trattenere le persone. Il talk offre una lettura aggiornata delle dinamiche intergenerazionali, proponendo strumenti concreti per ripensare relazioni professionali, comunicazione e modelli di collaborazione, con un approccio applicabile alla quotidianità aziendale.

Talk – Oltre i processi: il fattore umano che genera valore
Esperto: Davide Cortesi
Data: 28 ottobre 2026
Orario: 17:30 – 20:00
Di cosa parleremo:
Le aziende investono frequentemente in processi, strumenti e modelli organizzativi, ma trascurano un fattore determinante per la crescita: il funzionamento delle persone e delle relazioni. Il talk propone una prospettiva centrata sulle dinamiche umane che influenzano decisioni, collaborazione e performance, evidenziando come persone e processi debbano evolvere insieme per generare valore nel tempo.

Talk – Quando il prodotto non basta più. Valore, competitività e territorio nella nuova economia delle PMI
Esperto: Andrea Saravalle
Data: 25 novembre 2026
Orario: 17:30 – 20:00
Di cosa parleremo:
Molte PMI sono nate attorno a una competenza distintiva: produrre o erogare servizi di qualità. Oggi Il valore non deriva più solo dal prodotto o servizio, ma anche da reputazione, esperienza del cliente, relazione con il territorio, filiere, uso della tecnologia e capacità di differenziazione. Il talk propone una lettura economica di questi fattori con l’obiettivo di offrire agli imprenditori una mappa concreta, applicabile alla propria realtà aziendale, per rendere l’impresa più riconoscibile, solida competitiva.

Mini Lab – Mindfulness in Azienda: Gestire la pressione con consapevolezza
Esperto: Ileana Barnabè
Data: 19 febbraio 2027
Orario: 14:30-18:30
Di cosa parleremo:
In un contesto lavorativo sempre più veloce e complesso, questo mini lab introduce la Mindfulness come strumento concreto per gestire stress e pressione con maggiore lucidità ed equilibrio. Attraverso un’esperienza guidata, i partecipanti sperimenteranno come migliorare la qualità dell’attenzione, delle decisioni e della comunicazione, favorendo benessere personale e risultati sostenibili nel lavoro.

Mini Lab – Team Building e talent management
Esperto: Deda Fiorini
Data: 16 aprile 2027
Orario: 14:30- 18:30
Di cosa parleremo:
Un laboratorio esperienziale che, attraverso pratiche di design thinking, teatro improvvisativo, self empowerment e comunicazione, coinvolge attivamente i partecipanti in un percorso dinamico e stimolante. Il mini lab favorisce la consapevolezza personale e la qualità delle relazioni, creando le condizioni per sviluppare energia, fiducia e collaborazione nei team di lavoro.

• Gratuito per le aziende aderenti al CNA CHANGE LAB.
• Quota di iscrizione all’intero ciclo di incontri 300 euro + iva per gli associati CNA.

Ravenna
Viale Vincenzo Randi, 90
48121 Ravenna RA